¿Quieres llegar a ser el «planner» más demandado del mercado? Entonces, debes conocer el significado de un montón de términos, acrónimos y tecnicismos con los que te vas a encontrar en tu vida laboral sí o sí. ¡Para ayudarte, aquí tienes este DICCIONARIO DEL PLANIFICADOR!
Hemos creado para ti el glosario más completo de internet, y lo hemos hecho mediante una serie de vídeos amenos para que te diviertas mientras aprendes. ¿Qué es el Diagrama de Gantt?, ¿qué es el WBS?, el cronograma de actividades, el Método del Camino Crítico, y muchos conceptos más.
¡Ha llegado el momento de ponerte las pilas y cambiar esa cara que se te pone cuando lees o hablan de WBS, EVM, Hito de Finalización, etc.!
Por qué te interesa este Diccionario del Planificador
En realidad nos interesa más a nosotros que a ti. Vamos a explicarnos.
Si ya eres o estás pensando en ser parte de nuestra comunidad, nos interesa que todos hablemos el mismo idioma. Por eso hemos decidido crear unos vídeos y así, cada vez que tengas dudas de algún término, podrás acceder al vídeo explicativo fácilmente.
Y es que quienes nos dedicamos a la Planificación y Control de Proyectos desde hace tiempo, tenemos todos estos términos ya grabados a fuego y podemos dar por hecho que todo el mundo sabe de lo que hablamos.
¡Prometemos no dar nada por hecho y explicártelo todo de una forma clara y entretenida!
¡Disfruta de este diccionario!
¿Qué es una Extension of Time Claim?
A la hora de gestionar un contrato es importante conocer qué es una Extension of Time Claim. En la Gerencia de Proyectos, tener derecho a reclamar una Extension of Time (EOT) puede llegar a ser clave para el devenir del proyecto y para alcanzar el final del mismo con éxito. En este artículo aprenderás qué […]
¿Qué es un Diagrama de Gantt y para qué sirve?
¿Qué es un Diagrama de Gantt y para qué sirve? Estas son dos preguntas que cualquier profesional del mundo de la Planificación y el Control de Proyectos se ha hecho en algún momento. Antes de meternos en harina, queremos destacar que estamos ante una de las herramientas dentro de la planificación de proyectos que más […]
¿Qué es el WBS o Estructura de Descomposición del Trabajo?
Saludos hijos de Gantt, te damos la bienvenida a un nuevo vídeo del Diccionario del Planificador. Hoy vamos a enseñarte qué es el WBS, EDT, Work Breakdown Structure, o Estructura de Desglose de Trabajos. Comenzamos. Are you ready? ¿Qué es el WBS de un proyecto? Imagina que eres el entrenador de un equipo de fútbol […]
Hito de finalización de trabajos
A la hora de preparar un cronograma de actividades para un proyecto, un punto clave a tener en cuenta es reflejar cuál será el comienzo y el final del mismo. Éstos son dos hitos que no pueden faltar en cualquier cronograma. Pero existen otros hitos que cobran gran importancia al tratarse de hitos acordados con […]
Línea Base de Proyecto
Los proyectos son algo vivo, por ello nacen, crecen y mueren. En Gestión de Proyectos, dentro de la fase de nacimiento, incluimos la Línea Base de Proyecto. Entender qué representa la Baseline y qué características tiene es clave para que un buen Gerente de Proyecto controle el resto del ciclo de vida de su proyecto. […]
Método de la Ruta Crítica
Imagina que el cronograma de tu proyecto tiene miles de actividades y no sabes aún cómo comenzar a gestionarlo. El Método de la Ruta Crítica (Critical Path Method o CPM con sus siglas en inglés) te va a ayudar a controlar y manejar adecuadamente tu proyecto. Pero primero, descubre un poco más sobre este método […]
Cronograma de Actividades de un Proyecto
En la gestión de proyectos una de las áreas de mayor imporancia es la planificación o planeamiento. El Cronograma de Actividades de un Proyecto es la manera de plasmar y representar el alcance de dicho proyecto. Nos ayuda en la gestión del tiempo de un proyecto. El Project Manager dispondrá así de una herramienta para […]
Resource Leveling vs Resource Smoothing
En este artículo te vamos a enseñar a diferenciar entre Resource Leveling y Resource Smoothing. Estas son las dos grandes Técnicas de Optimización de Recursos que más se usan en Gestión de Proyectos. Como ya sabemos, a la hora de desarrollar una nueva planificación para nuestros proyectos debemos seguir una serie de pasos. En primer […]
Fast Tracking vs Crashing
A diario nos toca lidiar con multitud de proyectos de muy diferente calibre. La consecución de estos proyectos se puede ver afectada seriamente por diversos motivos. La falta de previsión, una planificación no realista, falta de recursos, mala gestión del riesgo y/o el desconocimiento de técnicas de planificación pueden crearnos un auténtico quebradero de cabeza. […]