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¿Cómo conectar Python con SQL Server?
Tengo un montón de datos. Y, ¿ahora? ¿Qué hago con ellos? ¿Cómo actúo frente a ellos? ¿ Cómo aprendo de los datos y genero conocimiento e inteligencia? Puede que esa sea una de las preguntas que te hagas en tu día a día como planificador de proyectos llevando el control de tus proyectos. Primavera P6 […]
Cómo configurar una base de datos Microsoft SQL Server para Primavera P6 Professional
Hay ocasiones en las que tenemos que dar un salto de calidad en el uso y gesión de Primavera P6 Professional dentro de la Planificación y Control de Proyectos. En este artículo te vamos a enseñar cómo configurar una Microsoft SQL Server Database para Primavera P6 Professional. Are you ready? SUSCRÍBETE A NUESTRO CANAL DE […]
Configuración de base de datos para trabajar con Primavera P6 Professional
La herramienta de Planificación y Control de Proyectos Primavera P6 Professional nos da la posibilidad de configurar diferentes bases de datos. En este artículo te enseñaremos dos de los cuatro tipos de configuración de base de datos que Primavera P6 Professional ofrece para trabajar. Are you ready? SUSCRÍBETE A NUESTRO CANAL DE YOUTUBE ¿Por qué […]
Conectar el archivo XER de Primavera P6 con Power BI
¿Tienes problemas al conectar la base de datos de Primavera P6 con Power BI? ¿Estás cansado de conectar hojas excel con Power BI y desearías ahorrar tiempo? En este artículo te vamos a enseñar a conectar el archivo XER de Primavera P6 con Power BI. Para ello, primero es necesario que comprendas qué es el […]
Novedades de Primavera P6 Professional Versión 20.12
Tal vez estemos ante la actualización más grande en los últimos tiempos que haya hecho Oracle de este software de planificación y control de proyectos. Muchos hemos sido los que pedíamos a gritos que la herramienta de Oracle actualizara alguna de sus funciones. En este artículo vamos a contarte las 8 novedades de Primavera P6 […]
¿Qué es una Extension of Time Claim?
A la hora de gestionar un contrato es importante conocer qué es una Extension of Time Claim. En la Gerencia de Proyectos, tener derecho a reclamar una Extension of Time (EOT) puede llegar a ser clave para el devenir del proyecto y para alcanzar el final del mismo con éxito. En este artículo aprenderás qué […]
¿Qué son los KPIS?
Cuando queremos que nuestro cliente, nuestro equipo o nuestra empresa sepa cómo se está ejecutando el proyecto, incorporamos los llamados Key Performance Indicators o KPIs. En este artículo vamos a enseñarte qué son los KPIs y para qué sirven. Are you ready? SUSCRÍBETE A NUESTRO CANAL DE YOUTUBE ¿Qué son los KPIs? Los KPIs son […]
¿Quién hace el control de un proyecto?
Para responder a la pregunta de quién hace el control de un proyecto nos podría venir a la mente la figura de Project Manager o Gerente de Proyecto. Sin embargo, el Project Manager es la punta del iceberg, quien recibe los informes para poder analizarlos y tomar decisiones. Son otras muchas otras funciones las que […]
¿Cómo se realiza el control de un proyecto?
En este artículo te vamos a enseñar cómo se realiza el control de un proyecto en 5 pasos. Paso 1: crear la línea base de proyecto ¿Cómo se realiza el control de un proyecto sin conocer aquello que queremos controlar? Complicado. Si no disponemos de una buena línea base de proyecto, no seremos capaces de […]
¿Qué es un Diagrama de Gantt y para qué sirve?
¿Qué es un Diagrama de Gantt y para qué sirve? Estas son dos preguntas que cualquier profesional del mundo de la Planificación y el Control de Proyectos se ha hecho en algún momento. Antes de meternos en harina, queremos destacar que estamos ante una de las herramientas dentro de la planificación de proyectos que más […]
Cómo hacer un Diagrama de Gantt paso a paso
En nuestro artículo sobre qué es un Diagrama de Gantt te mostramos una primera aproximación sobre una de las herramientas más usadas en el mundo de la Planificación y el Control de Proyectos. En este artículo, te vamos a enseñar cómo hacer un Diagrama de Gantt paso a paso para que te conviertas en un […]
¿Qué es el WBS o Estructura de Descomposición del Trabajo?
Saludos hijos de Gantt, te damos la bienvenida a un nuevo vídeo del Diccionario del Planificador. Hoy vamos a enseñarte qué es el WBS, EDT, Work Breakdown Structure, o Estructura de Desglose de Trabajos. Comenzamos. Are you ready? ¿Qué es el WBS de un proyecto? Imagina que eres el entrenador de un equipo de fútbol […]
Conectar ❰❰BASE DE DATOS SQL❱❱ de Primavera P6 con Power BI
Ya te mostramos cómo conectar Primavera P6 con Power BI de tres maneras diferentes. En aquél artículo nos centramos en la opción de copiar los datos de Primavera P6 en una hoja de cálculo Excel para, a continuación, vincular dicha hoja de cálculo con Power BI. De esta manera, conseguimos un cuadro de mando que […]
Conectar Primavera P6 con Power BI ❰❰EXCEL❱❱
Estamos en la era de los informes, de los cuadros de mando, de los dashboards. Estamos en esos momentos donde de un solo vistazo queremos tener toda la información disponible a nuestro alcance. Hemos entrado en la era de la interacción, de los informes dinámicos, del cruce de base de datos. Hemos entrado en la […]
Progress Spotlight
Llega el momento de la verdad. Es hora de dar progreso a nuestro cronograma y, tras crear una plantilla que nos muestre las actividades previstas para los próximos 3 meses, usaremos la función Progress Spotlight para poner el foco en las actividades que comenzarán dentro de un determinado periodo de tiempo desde la fecha de […]
Proyecto ALICE basado en Inteligencia Artificial
Hace ya algún tiempo, febrero del 2019, publicamos un artículo sobre la Inteligencia Artificial en la gestión de proyectos. Desde entonces, el mundo de la construcción y la gestión de proyectos ha evolucionado mucho. Hace unas semanas descubrimos el Proyecto ALICE de Inteligencia Artifial aplicada a la gestión de proyectos. Un proyecto muy relacionado con […]
Método de Valor Ganado «porcentaje al comienzo / porcentaje al final»
Si estás leyendo esta publicación, es porque primero leiste nuestra publicación sobre los Métodos de Valor Ganado para evaluar el desempeño laboral, o tienes una copia del libro Earned Value Management, de Roland Wanner. El Método de Valor Ganado de «Porcentaje al Inicio / Porcentaje al final» (también conocido como «Método de fórmula fija»), tales […]
Métodos para evaluar el valor ganado
El valor ganado es lo más sencillo para controlar el progreso físico del proyecto. El valor ganado es el valor del trabajo realizado en un momento determinado, basado en el valor planificado para ese trabajo previamente. Para evaluar el valor ganado de un proyecto, o de un paquete de trabajos, es posible utilizar diferentes métodos. […]
La Gestión del Valor Ganado (EVM): conceptos y fórmulas de rendimiento
En 1996, el criterio utilizado en la EVMS (Earned Value Management System) o Sistema de Gestión del Valor Ganado se revisó. En el año 2000, los nuevos términos sobre EVM (Earned Value Management) o Gestión del Valor Ganado se incorporaron a la guía del PMBOK del PMI (ACCEDE a la Sexta Edición de la Guía […]
Trabajar desde casa en remoto
Hay situaciones en la vida que nos obligan a trabajar desde casa en remoto. Tal vez el «bicho», como ahora quieren llamar las autoridades al SARS-COV-2, nos esté mostrando el camino hacia este nuevo modelo de trabajo que las organizaciones tantas veces se han negado a aceptar. Por ello, desde Project 2080, queremos darte algunos […]
Importar archivos XER entre diferentes versiones de Primavera P6
Llega la hora de compartir archivos XER (formato de Primavera P6) con tu cliente o con otros contratistas. Nos encontramos con la sorpresa de que la versión de Primavera P6 con la que trabajan no acepta este archivo y es imposible ver el Cronograma de Gantt del Proyecto. Entonces comienza el pánico: las llamadas teléfónicas […]
Hito de finalización de trabajos
A la hora de preparar un cronograma de actividades para un proyecto, un punto clave a tener en cuenta es reflejar cuál será el comienzo y el final del mismo. Éstos son dos hitos que no pueden faltar en cualquier cronograma. Pero existen otros hitos que cobran gran importancia al tratarse de hitos acordados con […]
Técnicas para Análisis de Retrasos de proyectos
A lo largo de la vida de un proyecto, desde que se crea la línea base de proyecto hasta que obtenemos un cronograma que recoge cómo se han ejecutado cada una de las actividades (as-built), ocurren una gran cantidad de acontecimientos que eran desconocidos al principio. Estos acontecimientos pudieron causar retrasos en la consecución de […]
Reunión de Planificación Colaborativa
A veces nos enfrentamos a auténticos retos dentro de un nuevo proyecto. Retos que incluyen la realización de un cronograma con multitud de partes involucradas. Diferentes stakeholders que aportan valor al proyecto y que están interconectados con otras partes dentro del proyecto. Esto se acentúa aún más cuando estamos hablando de megaproyectos. Proyectos que pueden […]
¿Qué es el Control de Proyectos dentro de la Gestión de Proyectos?
En el mundo de la Gerencia de Proyectos es importante saber qué es el Control de Proyectos. Del mismo modo, su importancia para el Project Manager y así como para el devenir del proyecto. Gracias a él, somos capaces de saber cuál está siendo la tendencia de nuestro proyecto desde sus inicios. Esta tendencia podemos […]
Ruta Crítica y Rutas Sub-críticas con Primavera P6
Cuando usamos Primavera P6 para la gestión de los cronogramas de proyecto, nos encontramos con la duda de qué actividades son críticas y de si sólo hay un camino crítico. Vamos a enseñarte cómo mostrar en tus informes mensuales la ruta crítica y rutas sub-críticas con Primavera P6. Are you ready? Localizar la ruta crítica […]
La Inteligencia Artificial en la Gestión de Proyectos
Durante los últimos años hemos podido observar cómo nuestro mundo está cambiando. El Internet de las Cosas, el Big Data o el Blockchain son sólo algunos nuevos amigos que han llegado a nuestras vidas. Pero si crees que lo habías visto todo tras leer nuestro artículo sobre el Blockchain y el Project Management, no pierdas […]
Línea Base de Proyecto
Los proyectos son algo vivo, por ello nacen, crecen y mueren. En Gestión de Proyectos, dentro de la fase de nacimiento, incluimos la Línea Base de Proyecto. Entender qué representa la Baseline y qué características tiene es clave para que un buen Gerente de Proyecto controle el resto del ciclo de vida de su proyecto. […]
Método de la Ruta Crítica
Imagina que el cronograma de tu proyecto tiene miles de actividades y no sabes aún cómo comenzar a gestionarlo. El Método de la Ruta Crítica (Critical Path Method o CPM con sus siglas en inglés) te va a ayudar a controlar y manejar adecuadamente tu proyecto. Pero primero, descubre un poco más sobre este método […]
Primeros pasos para conocer qué es el Diagrama de Gantt
Una de las herramientas más usadas en el mundo de la Planificación y el Control de Proyectos, más concretamente dentro de la creación de un cronograma de proyecto, es el Diagrama de Gantt o Gantt Chart. A continuación te vamos a mostrar qué es un Diagrama de Gantt y cómo crearlo gracias a la herramienta […]
Cómo evaluar la calidad del Cronograma de Proyecto en Primavera P6
Una mejora en la integridad de tu cronograma es crítica para mejorar la probabilidad de éxito de tu proyecto. Hay una clara correlación entre la calidad de un cronograma de actividades de un proyecto y el rendimiento de ejecución resultante. Es por ello que vamos a enseñarte a cómo evaluar la calidad del cronograma de […]
Cronograma de Actividades de un Proyecto
En la gestión de proyectos una de las áreas de mayor imporancia es la planificación o planeamiento. El Cronograma de Actividades de un Proyecto es la manera de plasmar y representar el alcance de dicho proyecto. Nos ayuda en la gestión del tiempo de un proyecto. El Project Manager dispondrá así de una herramienta para […]
6 Fases del Progreso para actualizar un cronograma
Con Project 2080 aprenderás cómo actualizar un cronograma de actividades de un proyecto en Primavera 6 de cara a los informes de progreso que deberías realizar de manera regular, semanal o mensualmente, como buena práctica en la Planificación y Control de Proyectos. Y si tras leer este artículo quieres profundizar más en los fundamentos de la […]
Trabajar en Reino Unido como Planificador de Proyectos
¿Aún sigues sin encontrar trabajo? Puede que te preguntes de qué manera el blockchain y el project management están relacionados e influirán en tu futuro como Planificador de Proyectos. Pero si eres de los que vives el presente, éste es tu artículo. Si lo que quieres es un puesto de trabajo bien remunerado y con […]
Blockchain y el Project Management
Da comienzo el año 2019. Entre otros eventos, el foro de Davos da comienzo en enero para hablar, entre otros temas, sobre la Cuarta Revolución Industrial. Pero, ¿qué hay del Blockchain y el Project Management? En Project 2080 nos gusta ir de la mano de los cambios tecnológicos e intentar anticiparnos al futuro de la […]
Resource Leveling vs Resource Smoothing
En este artículo te vamos a enseñar a diferenciar entre Resource Leveling y Resource Smoothing. Estas son las dos grandes Técnicas de Optimización de Recursos que más se usan en Gestión de Proyectos. Como ya sabemos, a la hora de desarrollar una nueva planificación para nuestros proyectos debemos seguir una serie de pasos. En primer […]
Global Change
Si lo que buscas es dar un salto de calidad en tus habilidades como planificador con Primavera P6 Professional y mejorar tu eficiencia diaria como planificador, este artículo sobre el Global Change te mostrará el camino. “Estoy seguro que debe haber una manera más rápida de igualar los Remaining Units a los Budgeted Labor Units […]
Fast Tracking vs Crashing
A diario nos toca lidiar con multitud de proyectos de muy diferente calibre. La consecución de estos proyectos se puede ver afectada seriamente por diversos motivos. La falta de previsión, una planificación no realista, falta de recursos, mala gestión del riesgo y/o el desconocimiento de técnicas de planificación pueden crearnos un auténtico quebradero de cabeza. […]