El valor ganado es lo más sencillo para controlar el progreso físico del proyecto. El valor ganado es el valor del trabajo realizado en un momento determinado, basado en el valor planificado para ese trabajo previamente. Para evaluar el valor ganado de un proyecto, o de un paquete de trabajos, es posible utilizar diferentes métodos. […]
En 1996, el criterio utilizado en la EVMS (Earned Value Management System) o Sistema de Gestión del Valor Ganado se revisó. En el año 2000, los nuevos términos sobre EVM (Earned Value Management) o Gestión del Valor Ganado se incorporaron a la guía del PMBOK del PMI (ACCEDE a la Sexta Edición de la Guía […]
Hay situaciones en la vida que nos obligan a trabajar desde casa en remoto. Tal vez el «bicho», como ahora quieren llamar las autoridades al SARS-COV-2, nos esté mostrando el camino hacia este nuevo modelo de trabajo que las organizaciones tantas veces se han negado a aceptar. Por ello, desde Project 2080, queremos darte algunos […]
A lo largo de la vida de un proyecto, desde que se crea la línea base de proyecto hasta que obtenemos un cronograma que recoge cómo se han ejecutado cada una de las actividades (as-built), ocurren una gran cantidad de acontecimientos que eran desconocidos al principio. Estos acontecimientos pudieron causar retrasos en la consecución de […]
A veces nos enfrentamos a auténticos retos dentro de un nuevo proyecto. Retos que incluyen la realización de un cronograma con multitud de partes involucradas. Diferentes stakeholders que aportan valor al proyecto y que están interconectados con otras partes dentro del proyecto. Esto se acentúa aún más cuando estamos hablando de megaproyectos. Proyectos que pueden […]
En el mundo de la Gerencia de Proyectos es importante saber qué es el Control de Proyectos. Del mismo modo, su importancia para el Project Manager y así como para el devenir del proyecto. Gracias a él, somos capaces de saber cuál está siendo la tendencia de nuestro proyecto desde sus inicios. Esta tendencia podemos […]
Durante los últimos años hemos podido observar cómo nuestro mundo está cambiando. El Internet de las Cosas, el Big Data o el Blockchain son sólo algunos nuevos amigos que han llegado a nuestras vidas. Pero si crees que lo habías visto todo tras leer nuestro artículo sobre el Blockchain y el Project Management, no pierdas […]
Imagina que el cronograma de tu proyecto tiene miles de actividades y no sabes aún cómo comenzar a gestionarlo. El Método de la Ruta Crítica (Critical Path Method o CPM con sus siglas en inglés) te va a ayudar a controlar y manejar adecuadamente tu proyecto. Pero primero, descubre un poco más sobre este método […]
Da comienzo el año 2019. Entre otros eventos, el foro de Davos da comienzo en enero para hablar, entre otros temas, sobre la Cuarta Revolución Industrial. Pero, ¿qué hay del Blockchain y el Project Management? En Project 2080 nos gusta ir de la mano de los cambios tecnológicos e intentar anticiparnos al futuro de la […]