Los proyectos son algo vivo, por ello nacen, crecen y mueren. En Gestión de Proyectos, dentro de la fase de nacimiento, incluimos la Línea Base de Proyecto. Entender qué representa la Baseline y qué características tiene es clave para que un buen Gerente de Proyecto controle el resto del ciclo de vida de su proyecto. […]
Imagina que el cronograma de tu proyecto tiene miles de actividades y no sabes aún cómo comenzar a gestionarlo. El Método de la Ruta Crítica (Critical Path Method o CPM con sus siglas en inglés) te va a ayudar a controlar y manejar adecuadamente tu proyecto. Pero primero, descubre un poco más sobre este método […]
Una de las herramientas más usadas en el mundo de la Planificación y el Control de Proyectos, más concretamente dentro de la creación de un cronograma de proyecto, es el Diagrama de Gantt o Gantt Chart. A continuación te vamos a mostrar qué es un Diagrama de Gantt y cómo crearlo gracias a la herramienta […]
Una mejora en la integridad de tu cronograma es crítica para mejorar la probabilidad de éxito de tu proyecto. Hay una clara correlación entre la calidad de un cronograma de actividades de un proyecto y el rendimiento de ejecución resultante. Es por ello que vamos a enseñarte a cómo evaluar la calidad del cronograma de […]
En la gestión de proyectos una de las áreas de mayor imporancia es la planificación o planeamiento. El Cronograma de Actividades de un Proyecto es la manera de plasmar y representar el alcance de dicho proyecto. Nos ayuda en la gestión del tiempo de un proyecto. El Project Manager dispondrá así de una herramienta para […]
Con Project 2080 aprenderás cómo actualizar un cronograma de actividades de un proyecto en Primavera 6 de cara a los informes de progreso que deberías realizar de manera regular, semanal o mensualmente, como buena práctica en la Planificación y Control de Proyectos. Y si tras leer este artículo quieres profundizar más en los fundamentos de la […]
¿Aún sigues sin encontrar trabajo? Puede que te preguntes de qué manera el blockchain y el project management están relacionados e influirán en tu futuro como Planificador de Proyectos. Pero si eres de los que vives el presente, éste es tu artículo. Si lo que quieres es un puesto de trabajo bien remunerado y con […]
En este artículo te vamos a enseñar a diferenciar entre Resource Leveling y Resource Smoothing. Estas son las dos grandes Técnicas de Optimización de Recursos que más se usan en Gestión de Proyectos. Como ya sabemos, a la hora de desarrollar una nueva planificación para nuestros proyectos debemos seguir una serie de pasos. En primer […]
Si lo que buscas es dar un salto de calidad en tus habilidades como planificador con Primavera P6 Professional y mejorar tu eficiencia diaria como planificador, este artículo sobre el Global Change te mostrará el camino. “Estoy seguro que debe haber una manera más rápida de igualar los Remaining Units a los Budgeted Labor Units […]
A diario nos toca lidiar con multitud de proyectos de muy diferente calibre. La consecución de estos proyectos se puede ver afectada seriamente por diversos motivos. La falta de previsión, una planificación no realista, falta de recursos, mala gestión del riesgo y/o el desconocimiento de técnicas de planificación pueden crearnos un auténtico quebradero de cabeza. […]